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imagenet roulette” Bill Callahan, CEO interino, Ocean Casino ResortAtualmente morando com seis clientes de cassinos tribaisCom base nas conclusões de Arzadon, a Crown Perth promoveu ativamente uma cultura em que lucros e aquisições de clientes eram priorizados para seguir as regras.A Crown Perth deveu-se a algumas dessas deficiências, mas argumentou que estava equipada com os recursos e preparada para trazer ajuda especializada a bordo para ajudar a lidar com o crescente número de problemas relatados.“Os dados mostraram uma série de evidências de que a equipe não percebe o ambiente para apoiar a manifestação, e nem sente que suas preocupações são listadas ou atendidas pela administração.No entanto, o relatório do especialista de Arzadon argumentou que a Crown Perth tinha muitas áreas nas quais precisaria trabalhar, incluindo “atenção ou intervenção imediata” para as equipes jurídicas e regulatórias, VIP e de vigilância da instalação.De acordo com alguns entrevistados, os membros da equipe se viram constantemente trabalhando com pessoas que “quebraram as regras” e promoveram uma cultura “o dinheiro é mais importante do que qualquer coisa”.let s poke consolacao

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