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daniel cates poker“Nosso foco desde o primeiro dia tem sido a saúde e a segurança dos membros de nossa equipe e convidados.“Após o fechamento obrigatório de nossas propriedades em meados de março, tomamos medidas imediatas para garantir que nossa empresa preservasse sua flexibilidade financeira para gerenciar o fechamento de quase três meses.Desde a reabertura de suas propriedades, a visitação não se recuperou totalmente aos níveis pré-fechamento e os cassinos continuam operando com capacidade limitada, de acordo com as diretrizes de reabertura exigidas pelo estado, os números relacionados ao gasto por visita parecem encorajadores, presidente e CEO da Monarch delineado, destacando o feedback positivo dos clientes em relação às medidas abrangentes de segurança que o operador recebeu.” John Farahi, presidente e CEO, Monarch Casino As receitas do segundo trimestre da Monarch caíram em todas as divisões, sendo a de alimentos e bebidas a que mais caiu, 83,9As propriedades Venetian e Palazzo retomaram as operações em 4 de junho, após dois meses e meio de fechamento, mas a recuperação até agora tem sido lenta, levando a LVS a considerar fechar o hotel do Palazzo para clientes no meio da semana.mos três meses de 2019, mas superando a previsão de analistas de mercado de US$ 14.popular casino card games

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